对员工的培养机制与职业发展通道上，我们在企业内部形成一条“活力曲线”：把最好的团队和员工挑出来，为他们创造条件，让他们承担更大的责任，激励他们取得更大的成功；也把表现欠佳的挑出来，要求他们必须迅速调整状态，找出原因并迅速赶上，如果在3～6个月中仍然不能适应企业的前进步伐，可能会被淘汰。从发展空间上来说，由于我们几乎所有的产品都是直接面向用户，因此员工的一项简单的创新或者改进，就能让亿级用户受益，这种巨大的成就感和使命感也是其他企业的员工无法比拟的。
马化腾1998年创办腾讯。参与和见证了中国互联网的兴盛与辉煌，带领腾讯成为集即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐等业务在内的互联网行业领先企业。
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