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2009中国最失意企业家

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-03-29 来源:企业网   浏览次数:102

刘捷音

奥凯航空有限公司总裁

入选理由:

未能妥善处理和应对巨额债务,影响到企业运营。

关键事件:

管理体系缺位导致停航频发,同时在失去强项业务支撑后,未能调整经营策略,以及因巨额债务影响正常运营。

具体表现:亏损额已达3亿多元;历经多次停航后,于6月29日受到民航华北局关于“采取部分限制或全部限制运行的必要措施”警告;随着客运停航,联邦快递与奥凯解除了合约,公司遭遇最大的历史性经济重创—丧失每月2000多万元的收入;国际租赁金融公司向北京市第二中级人民法院提起诉讼,要求奥凯航空偿还欠款约7500多万元人民币,成为压垮奥凯的最后一根稻草;云南机场集团向其追讨892万元的起降费和地面服务等相关费用,称“严重影响了昆明机场的正常运营”。

陈炎

福建实达集团股份有限公司董事长

入选理由:

创新产品未能形成竞争优势,反而因债务清算变卖核心资产。

关键事件:

产品未形成优势、偿还债务掣肘了业绩提升,以及行业性质发生巨大变动,导致企业危机加大。

具体表现:亏损延至本年,第三季度净利润产生2000万~4500万元的亏损;虽推出国内首个专门针对客户柜面终端管理的Terminal7终端操作系统,但该产品将概念转化为市场竞争优势没有体现;决策层面上,计划对外转让价为不低于9500万元的资产用于偿还债务,掣肘了业绩提升;通过接受资产捐赠和资产置换,拥有长春融创51%的股权,企业已成为半IT半地产资本型的公司,行业性质发生了巨大变动,主业不清导致企业经营存在较大不确定性和风险。

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