该公司CEO谭丽文指出，金融危机带来的最直接的痛苦，就是消费者由于对未来收入预期不乐观，捂紧了钱袋，目标消费群体的“心理消费能力”有所降低，从而出现业绩增长速度放缓，甚至有些店面的业绩在萎缩。
另一个令她比较头疼的问题，就是下游分销商的赊销出现信用风险的概率加大。
谭丽文目前的最大痛苦不仅仅是企业的业绩下滑，更在于利润率的大幅萎缩。
事实上，自从去年10月份全球金融危机全面爆发以来，为了配合百货公司的销售，他们的一些专卖店、专柜都不断在做活动、不断有打折促销；最后虽然销量基本上保持住了，但利润率大幅下降，因而实际利润也有所下滑。
附文：
CEO解痛妙招三
适时调整战略目标
既定战略目标难达成，成2009年困扰CEO阶层的一大难题。龙杰网大广告公司董事长朱国勇认为，既然整个行业都业绩下滑，比拼的就是谁下滑得更慢，所以不必死死守住既定的战略目标非达成不可。同时，对达成目标的措施也要有相应调整。
附文：
CEO解痛妙招四
充分放松和减压
“很多CEO不是累在身体上，而是累在心上，垮也是垮在精神上”，皇明太阳能董事长黄鸣说。他解除压力的最好办法是踢足球，让自己充分释放激情，放松和减压，“在足球场上忘掉一切痛苦。”
中国宝贝国际投资集团董事长卞洪登的解痛之道则是在网上写博客。“金融危机中，我就像出租车司机被堵在繁华的十字街口，没有办法，于是就通过写博客，整天跟人论战，转嫁这种痛苦。”
附文：
2009准CEO阶层10大痛苦（副总裁/副总经理/大企业总监等）
项号痛苦感受痛苦程度（满分10分）
1金融危机下，对自己的未来感到迷茫 7.927
2上级领导经常会产生新思路，想法变来变去，影响工作进展 7.864
3企业内部合作流程多，且沟通效率低 7.862
4上级对自己的期望值过高，造成很大的心里压力 6.773
5处于“夹心层”，身兼大小事，上有领导压力，下有员工不满 5.273
6职业发展遭遇瓶颈，没时间“充电” 4.773
7企业经济效益下滑，员工士气低落 4.562
8没有合适的下属支持和承担重要工作 4.364
9决策遭执行层抵制，抑或阳奉阴违，影响工作效率 4.352
10与CEO意见分歧，没有充分表达自己部门意见机会 4.182
上一页
