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东莞货代公司,奶粉进口公司,奶粉进口代理公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-02-19   浏览次数:252

东莞货代公司,奶粉进口公司,奶粉进口代理公司
---KION 旗昂进口方案中心
联系人:徐女士  Cathy
手机:13790107776  座机:0769-21661812
传真:0769-23668657 邮箱:cathy.kion@gmail.com
QQ:1542181922   MSN:cathy.kion@hotmail.com  

    自乳业危机后,伴随着国产奶粉市场份额不断缩小的趋势,洋奶粉趁机攻城略地,节节紧逼。据海关统计,今年一季度我国进口奶粉等乳制品19.2万吨,价值4.8亿美元,分别比去年同期增长35.3%和76.4%。量的扩张配合价的急剧飙升,洋奶粉在中国市场如入无人之境。

  而在市场结构上,民族奶粉业的现状也不容乐观。据中投顾问的资料显示,外资品牌已占据了中高端奶粉70%以上的市场,众多中国企业只能集中在中低端奶粉的竞争上。

  有识之士指出,国际排名前20位的乳企已全部进入中国,洋奶粉占领一线市场后势必纷纷向二三线城市进军,国产奶粉最后一点可怜的生存空间也岌岌可危。严峻的形势面前,民族奶粉业如何破局自救?

  解决奶源的致命软肋

  自救的前提,是要明了问题根源所在。奶粉业困局的根本,在于落后于市场需求发展的产业体制。我国传统意义上的奶粉企业只做生产和销售,这样,在奶粉企业的上下游,存在诸多企业无法直接控制的环节,而这其中任何一个环节出问题所导致的奶粉安全事件都可能是致命的。

  “三聚氰胺事件”充分说明,奶源是中国奶粉制造业的软肋,这个问题一日不彻底解决,民族企业就一日无法得到真正的发展。

  目前,无论是在牛奶生产密集的北方,还是牛奶消费密集的南方,奶源发展模式不外乎“奶农式”和“牧场式”两种。前者采取奶农散养、人工挤奶、企业收购的运行步骤,后者则以企业规模化养殖、自动挤奶、科学管理为特征。两种模式孰优孰劣,不辩自明。但是,“牧场式”奶源模式的成本相当高,因其需要整合奶粉制造业上游的养殖业,甚至饲料种植业。

    进口奶粉的需求日益增长,东莞旗昂国际货代公司作为一支专业从事奶粉进口的团队,力求为供需平衡添援助之手,搭建国外出口商与国内进口商之间的一座桥梁,解决彼此之需.我司从事进口业务多年,拥有一批经验丰富,操作熟练,专业知识过硬的操作团队,做到真正让客户放心,省心,舒心!


--选择旗昂(KION),选择保障!
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---KION 旗昂进口方案中心
联系人:徐女士  Cathy
手机:13790107776  座机:0769-21661812
传真:0769-23668657 邮箱:cathy.kion@gmail.com
QQ:1542181922   MSN:cathy.kion@hotmail.com

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