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  • 品牌名称《狼性销售精英魔鬼特训》
  • 官方主页http://www.ceo900.com
  • 浏览次数1074
  • 更新日期:2011-10-13
品牌介绍

世纪方策营销培训机构品牌课程—公开课
《狼性销售精英魔鬼特训》(2天)
主讲:王建伟中国狼性营销创始人,世纪方策董事首席讲师)
主办:世纪方策营销培训机构
一、基本信息
课程受众:一线销售人员、销售精英、销售经理、营销总监
课程时间:年11月26日-27日(2天)2011
课程地点: 深圳碧海恒诚酒店 深圳市宝安二区建安一路二号(宝安法院斜对面)
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练
二、课程背景:  销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间却始终无法签单?对,没错,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。
 
工欲善其事,必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练?如果没有,那就请您立刻行动,本课程<<狼性销售精英魔鬼特训>>是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!
三、课程收获:1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态
 
2、 锻造销售人员的11种沟通技巧与5大谈判利器
3、 锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略
4、 锻造销售人员对客户关系升级的5大工具及方法
5、 锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招
6、 锻造销售人员解除客户异议的7种方法
7、 锻造销售人员促进成交的7大策略
8、 锻造销售人员黄金服务的9大法则
四、课程大纲:
第一部分:狼性五种特征解密及锻造
1、    激情无限、超强自信
2、    目光敏锐、专注目标
3、    笑对失败、耐性十足
4、    立即行动、善于谋划
5、    勇于竞争、抢占先机
视频分享(一)
视频分享(二)
第二部分:获取目标准客户五大法宝
1、    挖掘客户需求的6大方法
2、    准客户的5大评定标准
3、    钻石客户的6大特点
4、    很难产生绩效客户的5大特点
5、    客户开发的8种渠道
案例分析(一)
专题讨论(二)
第三部分:销售拜访前五项准备
1、    拜访前4种心态的准备
2、    拜访前8项礼仪的准备
3、    拜访前客户背景的9项准备
4、    拜访前7种工具的准备
5、    拜访前6种专业的准备
案例分析(一)
专题讨论(二)
第四部分:销售沟通十一项核心技术
1、    沟通的原理
2、    销售“问”的2种方式
3、    使用开放式“问”的5大时机
4、    使用封闭式“问”的5大时机
5、    “问”问题的6项基本原则
6、    沟通中的黄金6
7、    沟通中聆听的8个技巧
8、    沟通中赞美的6个技巧
9、    赞美客户的6句经典术语
10、    沟通中认同客户的5种方法
11、    认同客户的6句经典术语
案例分析(一)
专题讨论(二)
第五部分:销售谈判五大利器
1、    谈判准备与布局的8个重点
2、    谈判中让价的6大策略
3、    谈判攻心术3板斧
4、    付款方式谈判的6项原则
5、    回款谈判的7种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
第六部分:七种客户类型分析及攻略
1、    从容不迫型
2、    优柔寡断型
3、    自我吹嘘型
4、    豪放型
5、    沉默寡言型
6、    吹毛求疵型
7、    圆滑难缠型
案例分析(一)
专题讨论(二)
第七部分:客户关系升级五大技能
1、    亲近度关系升级6大策略
2、    信任度关系升级6大策略
3、    利益关系升级6大策略
4、    人情关系升级6大策略
5、    博弈关系升级6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
第八部分:产品价值塑造六种绝招
1 4种产品价值力量使用
2产品介绍及价值塑造6个关键
3产品介绍及价值塑造5个注意事项
4说服客户的2大力量
5产品价值塑造的4项法则工具
6产品价值塑造3维故事法
案例分析(一)
专题讨论(二)
第九部分:客户七种异议解除方法
1、    解除价格异议的5个技巧
2、    解除品质异议的5个技巧
3、    解除销售服务异议的5个技巧
4、    解除竞争对手异议的5个技巧
5、    解除客户需求异议的5个技巧
6、    解除客户权限异议的5个技巧
7、    解除客户对销售人员异议的5个技巧
案例分析(一)
专题讨论(二)
第十部分:促进成交七大策略
1、 假设促进成交法
2、 选择促进成交法
3、 从众促进成交法
4、 请求促进成交法
5、 小点促进成交法
6、 优惠促进成交法
7、 体验促进成交法
案例分析(一)
专题讨论(二)
第十一部分:黄金服务致胜九大法则
1、    提供及时高效的产品销售服务
2、    巧妙处理客户投诉意见
3、    主动帮助客户拓展事业
4、    关心及帮助客户家人
5、    要履行对客户的所有承诺
6、    不回答客户我不知道
7、    邀请客户参加公司的活动
8、    定期做好客户回访
9、    组织举办客户联谊会
案例分析(一)
专题讨论(二)
 
五、专家简介
王建伟(中国狼性营销创始人)                                
工商管理硕士(MBA);
实战派销售管理培训专家;
狼性解密与销售运用创始人;
九型人格与销售运用创立者;
销售口才实战创新训练导师;
中国十大营销管理咨询专家;
企业教练技术实战训练导师;
香港城市大学、西安交通大学特聘讲师;
创立2家公司,一个即做营销顾问又实操企业的实干者; 
ALONG集团、安钢集团等6家企业常年特聘营销顾问;
《狼道营销》、《关系式营销黄金九则》、《市场布局与品牌策划》作者;
曾任联想集团销售经理;珠江啤酒营销总监;ALONG集团营运副总裁兼总顾问;
品牌课程:
《狼性销售精英魔鬼特训》    《大客户顾问式销售实战》
《终端销售实战系统特训》    《厂商携手共创财富之道》   
《狼性营销团队打造与激励》 《狼性营销团队建设与管理》 
授课风格:
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、
PK式专题讨论、情景式模拟演练深得广大学员高度好评!
服务客户(部分):
湖北三环专汽、中兴力维、中海达集团、南储仓储、海尔集团、国美电器、丰和实业集团、安钢集团、海兰信集团、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、深圳凌益投资、百勤石油、三凌塑料管材、上海平梁工业轮胎、广科集团、名雕、格调家具、皇友家具、威狮龙门业、金洋煅烧高岭土、金色世纪、华凯电梯、万控集团、新奥集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展贸、工商银行、大赢家网络、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、药都国际、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、逸涛地产、南通邮政局、江西邮政局、广东邮政储畜、永生源集团、五粮液集团、屹娜美浠饮料、等企业,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他………
 
客户见证(部分)
   王老师与我们安钢集团从三年六次合作,到现在常年特聘营销顾问,我被王老师的实战经验及授课风格彻底折服,课程实用性非常强!
                                          ————河南安钢集团营销经理   贾红玉
  王老师的课程非常实战实用,真正给到了我们销售人员使用工具,对我们的销售业绩持续提升帮助非常的大,非常感谢王老师!
                                          ————温州万控集团总经理    谢中义
王老师课程非常符合我们的实际,就是我们想要的,互动性非常强,案例丰富,使我们来自全国的经销商真正掌握了终端销售及管理的技能!
                                       ————天津红光皇友家具有限公司总经理   方永军
王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平!
                               ————深圳永生源集团副总裁   张敬全
王老师授课生动幽默、充满激情,充分调动了我们营销团队管理者的学习积极性,并传授了我们大量的营销团队管理工具,非常感谢王老师!
                               ————佛山华凯电梯有限公司总经理   彭文勇   
 
六、王老师部分授课案例:                                                                                     
   
天津红光皇友家具全国经销商培训大会                             安钢集团部分学员
 
山东鲁洲集团培训合影                    深圳安科股份培训现场
   
 
  永生源部分培训学员                               北京金色世纪培训学员
 
 
 
 
北京中盛国际培训学员                            浙江万控集团培训学员
     央视上榜品牌-皇友家具全国导购培训                     深圳中丝园培训学员
 
湖南众联地产各区域门店经理培训大会                深圳大赢家区域市场负责人培训现场                    
 
   
中兴力维营销培训                          山西金洋集团各区域经销商营销培训
佛山华凯电梯2011年全国经销商培训年会              江西永新邮政系统营销团队培训现场
38期公开课培训现场                          建大工业股份销售技能培训现场  
 七、关于我们——(为什么要与世纪方策合作?)
世纪方策营销培训机构,世纪方策企业管理咨询有限公司旗下品牌;创立于2002年,总部设在深圳,是一家专注于营销领域的培训咨询机构。“因为专注所以专业”公司凭借专注专业的特色定位一百年只为做好一件事“营销培训”并以自己卓越的努力成为中国营销培训咨询领域的领军品牌。客户范围已经覆盖中国大陆31个省(市)自治区,迄今为止已成功为国内9000多家大中型企业提供了具有实战性的营销培训咨询服务,年培训人次超过10万人次。
      世纪方策营销培训机构现于亚太地区拥有十余家分支机构,建立了强大的市场网络和服务体系,专注于营销实战技巧、大客户营销实战、终端店面营销实战、经销商渠道管理、营销团队管理、客户服务管理为主体核心服务项目。拥有专职高级营销培训咨询讲师200余名,并融合中西方营销模式,科学创新、持续优化,成立了营销培训课程研发中心;致力于创建中国营销领域师资力量最优、系统化最强的培训咨询机构。打造企业绝对竟争优势、增强企业高速持续赢利能力为宗旨,我们的使命:一百年只为做好一件事“营销培训”为企业基业长青,为祖国繁荣复强而努力奋斗!

荣誉与形象:
中国培训咨询行业10大专业品牌;
中国100名最具潜力成长型企业;
中国最受欢迎8大培训咨询机构;
深圳市营销行业协会常务理事单位;
深圳市培训咨询行业10强企业(深企评 [2005]08号);
……………
受到中央电视台《经济频道》、《营销中国论坛》、《营销中国行》
《南方都市报》、《深圳特区报》、《新浪网》等媒体的报道及高度好评!
……………
八、部分企业形象与荣誉:
      
      
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
 
 
 
 
世纪方策品牌目标:
做大中华最好的营销培训机构
世纪方策服务优势:
中国培训咨询行业10大专业品牌
中国营销行业协会常务理事单位
中国100名最具潜力成长型企业
中国最受欢迎8大培训咨询机构
深圳市培训咨询行业10强企业(深企评 [2005]08号)
世纪方策服务态度:
成为世界一流的营销培训咨询机构,争创世界一流服务品牌
九、课程投资计划:
课程名称
课时
训练导师
课程投资
培训对象
狼性销售精英魔鬼特训
公开课
2
王建伟
中国狼性营销创始人,世纪方策董事会首席讲师
2800/
(含教材、茶点、师资、讲义、合影)
一线销售人员、销售精英、销售经理、营销总监

赢在世纪方策 业绩见证一切    谢谢审阅!
―――――――――――――――――
世纪方策营销培训机构
销售顾问:时红宇
   机:15817324418
   话:0755-27960900 27888095
全国统一咨询热线:400-6696-080
   真:0755-27960866
   址:http://www.ceo900.com
   址:深圳市宝安前进一路华丰商务大厦A座二层
 
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