创意、资金都有了，那么还缺什么吗？看着未来企业家郭敬明—“你觉得一个企业家最重要的品质是什么？”成了我问的最后一个问题。“强势！”他的回答听上去如同莎翁笔下装疯的哈姆雷特谈论自己的雄心时那段经典台词—“即使是现在果壳里，我也可以自命为一个拥有无限空间的帝王。”
柯艾公司只有13人小团队，郭在其中是绝对的权威。“你可以参考他们的意见，但是永远不要听别人的，就是你自己做决定就行了，一定要强势。”
2007年，因为与编辑意见不合，郭敬明独自决定扣减了最早的创业伙伴、《最小说》的美术总监李学健（hansey）的版税收入。李学健随后与其他一干素有怨气的编辑团队集体出走，创办了与《最小说》同类的竞争杂志《花与爱丽丝》。
在黎波看来，郭的“强”恰恰是“郭敬明”品牌最大的硬伤。“我们唯一担心的就是，他万一不行了怎么办？他倒了整个猴山都散了。”黎波怕的是如果未来郭敬明精力不济，柯艾的其他成员一方面没有战略接盘的能力，一方面不服从郭敬明之外的管理者。
“我曾经给他讲了很多次，靠威信来管理是没有好处的，管理一定要制度化。”黎波忧心忡忡，甚至把长江文艺出版社的管理制度文件也拷贝给郭敬明做参考。
不过会有用吗？
“在你的公司里，你一定是帝王般的强势，没有人能违抗你的命令，没有人能左右你的决定。你看吧，你去分析那些大企业家，像比尔·盖茨，或者乔布斯，其实他们都是中央集权的不得了，真的，包括天桥哥，在盛大，除了陈天桥谁都不重要。而且外界一提到他们企业，就只有这一个领袖，绝没有第二个。这都是他们特别牛逼的管理，真的，你就要有这样帝王般的气势才行！”
这位年轻的文艺商人用黑亮而尖锐的眼睛看着记者说完这段话后，再度扭过头去用赞美的眼神打量了一下镜子中的自己。
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