问:你们销售人员的主要工作内容是什么?
答:经销商管理?
问:什么叫经销商?
答:就是管理经销商,让他们多销售我们的产品。
问:如何才能让他们更多的销售我们的产品呢?
答:要搞好客情?
问:怎么搞好?是经常一起“洗脚”吗?
答:(笑)有一些这样的内容,还有其他的。
问:还有什么呢?
答:主要是压货。
问:怎么压货?
答:这很难说,经销商一般是不愿意吃货的。
问:哪怎么办?
答:要有经验的销售人员去压货?
问:怎么有经验?
答:就是要会跟经销商谈判,要特别会运用政策。
问:什么叫会用政策?
答:就是在公司条件范围之内,让经销商把货吃下去!
问:那,到底是客情管用,还是政策管用?
答:应当是政策管用。
问:那,这些销售人员的价值是什么呢?就是通知经销商我们的政策?
答:嗯。。。。(沉默)!
问:他们一个月压货需要多长时间?
答:大概需要10天吧?
问:那,其他的时间他们干什么?
答:他们在走访客户?
问:怎么走访,你怎么知道他们走访了?
答:我看他们周总结。
问:你怎么知道他们不是在骗你?
上一页 下一页